中國工業(yè)報記者日前從有關(guān)方面獲悉，2008年全國機床工具企業(yè)共有5382家，其中民營企業(yè)4262家，占比達到79%。而在2005年，全國機床工具行業(yè)還只有企業(yè)2000多家，其中民營企業(yè)800多家，占40%左右。 
    有關(guān)專家指出，機床工具行業(yè)目前這種狀態(tài)與這幾年的經(jīng)濟形勢以及行業(yè)形勢密切相關(guān)。民營企業(yè)數(shù)量增加迅速，與近年行業(yè)發(fā)展增速有關(guān)。這幾年機床工具行業(yè)的平均增速達到30%左右，行業(yè)一度處于賣方市場，產(chǎn)品供不應(yīng)求，吸引許多業(yè)外資金不斷加入。再加上這個行業(yè)分類較細，不用投入很多的資金就能從事某一種機床零部件的加工，進入門檻較低。同時，近幾年的改制，也使一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，由此增加了民營企業(yè)的數(shù)量。 
    民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)打破了數(shù)年來機床工具行業(yè)國有、民營、三資三分天下的格局。 
    民營企業(yè)不僅數(shù)量增長多，而且產(chǎn)值增速也快。2008年新增加的658家企業(yè)中，多數(shù)為民營企業(yè)。2008年民營企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增速達32%，遠超過三資企業(yè)22%的增速以及國有企業(yè)14%的增速。 
    中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林表示：現(xiàn)在民營企業(yè)主要分三類，一是國有控股企業(yè)轉(zhuǎn)制成民企的，主要是國有資產(chǎn)退出，典型的有杭州機床廠、寧江機床廠、長征機床廠。二是土生土長的、起步階段就是民營企業(yè)的，如寧波海天、日發(fā)、廣數(shù)。三是集體所有制企業(yè)轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)的，如凱達、安陽鑫盛、德州德隆。但是其中也有一些企業(yè)性質(zhì)界限不是很清楚，比如大連機床廠，其資產(chǎn)屬性是20%是國有的，另外80%是非國有的，包括經(jīng)營者股權(quán)及其他多元非國有股權(quán)，但是國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)還是將大連機床廠按國有控股企業(yè)算。 
    細分民營企業(yè)，以私人控股企業(yè)的活力較強。2008年私人控股公司3923家，占民營企業(yè)數(shù)量的92%，其工業(yè)總產(chǎn)值增速高達37%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值增速更是高達41%，出庫交貨值增速為24%。各項指標在其他經(jīng)濟類型企業(yè)中均居首位，十分活躍。 
    中國機床工具工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副理事長兼秘書長王黎明說：“一部分機床企業(yè)因為在其他領(lǐng)域做得比較好，所以有能力投資機床行業(yè)，比如海天、日發(fā)、漢川、新瑞等都是私人控股企業(yè)。他們有的是建新廠，有的就直接通過收購來完成，變成私人控股企業(yè)。像漢川讓萬向收購了，萬向是做聯(lián)軸節(jié)起家的，他做大了就要投資高技術(shù)領(lǐng)域；再比如海天是做注塑機的，做到世界前七，然后投資機床行業(yè)；日發(fā)搞紡織機械，賺到錢后搞機床行業(yè)；新瑞是搞軌道機車控制系統(tǒng)、風力發(fā)電設(shè)備、辦公設(shè)備等，光機車控制系統(tǒng)就做到三四十億元產(chǎn)值，他自己也使用機床，就投資建立新瑞機械，搞立式加工中心、數(shù)控車床，然后又收購長城、多棱。這些在統(tǒng)計中都納入到私人企業(yè)，但是這種企業(yè)的起點都很高，從進入行業(yè)起就是搞全功能數(shù)控，沒有簡易數(shù)控，普通機床根本就沒有，他們財大氣粗，搞就搞好的?！?nbsp;
    但民營企業(yè)整體總體實力不強。2008年民營企業(yè)的當年工業(yè)總產(chǎn)值為2694億元，占當年行業(yè)總產(chǎn)值的68%，以其數(shù)量占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的79%來看，要低11個百分點。另外，從民營企業(yè)的平均產(chǎn)值來看，個體實力還是有限。2008年以國有企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)三大類型劃分，計算其企業(yè)的平均產(chǎn)值指數(shù)，國有企業(yè)的平均產(chǎn)值為1.76億元，三資企業(yè)的平均產(chǎn)值為7700萬元，而民營企業(yè)的平均產(chǎn)值僅為6300萬元。 
    出口方面，民營企業(yè)也延續(xù)了這個特點，出口交貨值總額較大，占比較高，但是企業(yè)平均出口量偏小。2008年民營企業(yè)出口交貨值199億元，占當年行業(yè)總出口額的50%，但平均到每家民營企業(yè)，出口交貨值只有460萬元，遠遠低于三資企業(yè)的1900萬元，國有企業(yè)的1200萬元。 
    機床工具行業(yè)另一個特點是，大型企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)值大；而小型企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)值相差懸殊。2008年行業(yè)大型企業(yè)23家，僅占企業(yè)總數(shù)量的0.4%；小型企業(yè)5001家，占比達到92%。但大型企業(yè)平均每個企業(yè)產(chǎn)值達29億元，而小型企業(yè)平均產(chǎn)值4700萬元，大型企業(yè)的產(chǎn)值是小型企業(yè)的60多倍。 
    據(jù)統(tǒng)計，2005年民營企業(yè)的產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的21％，利潤占全行業(yè)利潤總額的22％。占行業(yè)企業(yè)總數(shù)五分之二的企業(yè)只創(chuàng)造了行業(yè)五分之一的產(chǎn)值和利潤。但是這些并沒有阻止民營企業(yè)繼續(xù)成長的步伐。 
    兩年之后的2007年，私營控股企業(yè)的個數(shù)已占到行業(yè)的71％，產(chǎn)品銷售額占行業(yè)的56％，完成利潤總額占行業(yè)的55％左右。這時，民營企業(yè)已經(jīng)真正成為機床工具行業(yè)的半壁江山。 
    機床工具行業(yè)總體上還是一個資本密集、人力密集的行業(yè)。要真正成為大型企業(yè)，做到年產(chǎn)值過億元，不是靠一朝一夕短期的投入能夠達到的，技術(shù)積累、資金實力都是一定的制約因素。現(xiàn)在行業(yè)里除了兩個龍頭企業(yè)沈陽機床和大連機床年產(chǎn)值過百億元外，大部分第二梯隊的成員如北一機床、齊重數(shù)控、上海機床、武漢重型等年產(chǎn)值還在20億元這樣的檔位。能夠超過20億元的企業(yè)還是鳳毛麟角，如齊二機2008年年產(chǎn)值38億元，秦川機床集團年產(chǎn)值突破30億元。因此有關(guān)專家預言，機床工具行業(yè)的這種狀況不會延續(xù)很久，缺乏行業(yè)集中度，使這個行業(yè)面臨較大的重組機會。中國工業(yè)報記者日前從有關(guān)方面獲悉，2008年全國機床工具企業(yè)共有5382家，其中民營企業(yè)4262家，占比達到79%。而在2005年，全國機床工具行業(yè)還只有企業(yè)2000多家，其中民營企業(yè)800多家，占40%左右。 
    有關(guān)專家指出，機床工具行業(yè)目前這種狀態(tài)與這幾年的經(jīng)濟形勢以及行業(yè)形勢密切相關(guān)。民營企業(yè)數(shù)量增加迅速，與近年行業(yè)發(fā)展增速有關(guān)。這幾年機床工具行業(yè)的平均增速達到30%左右，行業(yè)一度處于賣方市場，產(chǎn)品供不應(yīng)求，吸引許多業(yè)外資金不斷加入。再加上這個行業(yè)分類較細，不用投入很多的資金就能從事某一種機床零部件的加工，進入門檻較低。同時，近幾年的改制，也使一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，由此增加了民營企業(yè)的數(shù)量。 
    民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)打破了數(shù)年來機床工具行業(yè)國有、民營、三資三分天下的格局。 
    民營企業(yè)不僅數(shù)量增長多，而且產(chǎn)值增速也快。2008年新增加的658家企業(yè)中，多數(shù)為民營企業(yè)。2008年民營企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增速達32%，遠超過三資企業(yè)22%的增速以及國有企業(yè)14%的增速。 
    中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林表示：現(xiàn)在民營企業(yè)主要分三類，一是國有控股企業(yè)轉(zhuǎn)制成民企的，主要是國有資產(chǎn)退出，典型的有杭州機床廠、寧江機床廠、長征機床廠。二是土生土長的、起步階段就是民營企業(yè)的，如寧波海天、日發(fā)、廣數(shù)。三是集體所有制企業(yè)轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)的，如凱達、安陽鑫盛、德州德隆。但是其中也有一些企業(yè)性質(zhì)界限不是很清楚，比如大連機床廠，其資產(chǎn)屬性是20%是國有的，另外80%是非國有的，包括經(jīng)營者股權(quán)及其他多元非國有股權(quán)，但是國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)還是將大連機床廠按國有控股企業(yè)算。 
    細分民營企業(yè)，以私人控股企業(yè)的活力較強。2008年私人控股公司3923家，占民營企業(yè)數(shù)量的92%，其工業(yè)總產(chǎn)值增速高達37%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值增速更是高達41%，出庫交貨值增速為24%。各項指標在其他經(jīng)濟類型企業(yè)中均居首位，十分活躍。 
    中國機床工具工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副理事長兼秘書長王黎明說：“一部分機床企業(yè)因為在其他領(lǐng)域做得比較好，所以有能力投資機床行業(yè)，比如海天、日發(fā)、漢川、新瑞等都是私人控股企業(yè)。他們有的是建新廠，有的就直接通過收購來完成，變成私人控股企業(yè)。像漢川讓萬向收購了，萬向是做聯(lián)軸節(jié)起家的，他做大了就要投資高技術(shù)領(lǐng)域；再比如海天是做注塑機的，做到世界前七，然后投資機床行業(yè)；日發(fā)搞紡織機械，賺到錢后搞機床行業(yè)；新瑞是搞軌道機車控制系統(tǒng)、風力發(fā)電設(shè)備、辦公設(shè)備等，光機車控制系統(tǒng)就做到三四十億元產(chǎn)值，他自己也使用機床，就投資建立新瑞機械，搞立式加工中心、數(shù)控車床，然后又收購長城、多棱。這些在統(tǒng)計中都納入到私人企業(yè)，但是這種企業(yè)的起點都很高，從進入行業(yè)起就是搞全功能數(shù)控，沒有簡易數(shù)控，普通機床根本就沒有，他們財大氣粗，搞就搞好的。” 
    但民營企業(yè)整體總體實力不強。2008年民營企業(yè)的當年工業(yè)總產(chǎn)值為2694億元，占當年行業(yè)總產(chǎn)值的68%，以其數(shù)量占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的79%來看，要低11個百分點。另外，從民營企業(yè)的平均產(chǎn)值來看，個體實力還是有限。2008年以國有企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)三大類型劃分，計算其企業(yè)的平均產(chǎn)值指數(shù)，國有企業(yè)的平均產(chǎn)值為1.76億元，三資企業(yè)的平均產(chǎn)值為7700萬元，而民營企業(yè)的平均產(chǎn)值僅為6300萬元。 
    出口方面，民營企業(yè)也延續(xù)了這個特點，出口交貨值總額較大，占比較高，但是企業(yè)平均出口量偏小。2008年民營企業(yè)出口交貨值199億元，占當年行業(yè)總出口額的50%，但平均到每家民營企業(yè)，出口交貨值只有460萬元，遠遠低于三資企業(yè)的1900萬元，國有企業(yè)的1200萬元。 
    機床工具行業(yè)另一個特點是，大型企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)值大；而小型企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)值相差懸殊。2008年行業(yè)大型企業(yè)23家，僅占企業(yè)總數(shù)量的0.4%；小型企業(yè)5001家，占比達到92%。但大型企業(yè)平均每個企業(yè)產(chǎn)值達29億元，而小型企業(yè)平均產(chǎn)值4700萬元，大型企業(yè)的產(chǎn)值是小型企業(yè)的60多倍。 
    據(jù)統(tǒng)計，2005年民營企業(yè)的產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的21％，利潤占全行業(yè)利潤總額的22％。占行業(yè)企業(yè)總數(shù)五分之二的企業(yè)只創(chuàng)造了行業(yè)五分之一的產(chǎn)值和利潤。但是這些并沒有阻止民營企業(yè)繼續(xù)成長的步伐。 
    兩年之后的2007年，私營控股企業(yè)的個數(shù)已占到行業(yè)的71％，產(chǎn)品銷售額占行業(yè)的56％，完成利潤總額占行業(yè)的55％左右。這時，民營企業(yè)已經(jīng)真正成為機床工具行業(yè)的半壁江山。 
    機床工具行業(yè)總體上還是一個資本密集、人力密集的行業(yè)。要真正成為大型企業(yè)，做到年產(chǎn)值過億元，不是靠一朝一夕短期的投入能夠達到的，技術(shù)積累、資金實力都是一定的制約因素?，F(xiàn)在行業(yè)里除了兩個龍頭企業(yè)沈陽機床和大連機床年產(chǎn)值過百億元外，大部分第二梯隊的成員如北一機床、齊重數(shù)控、上海機床、武漢重型等年產(chǎn)值還在20億元這樣的檔位。能夠超過20億元的企業(yè)還是鳳毛麟角，如齊二機2008年年產(chǎn)值38億元，秦川機床集團年產(chǎn)值突破30億元。因此有關(guān)專家預言，機床工具行業(yè)的這種狀況不會延續(xù)很久，缺乏行業(yè)集中度，使這個行業(yè)面臨較大的重組機會。